Cách để tăng khả năng làm việc nhóm

em cảm ơn ạ. Nhân tiện, làm thế nào để có thể nâng cao kỹ năng làm việc nhóm ạ.

1 Like

Theo mình thì có 3 cách nhé:

  • Tham gia hội sinh viên.

  • Tìm hiểu về làm việc nhóm

  • Tham gia khóa học “Kỹ năng làm việc nhóm” offline

Theo mình thấy phải học offline thì mới hiệu quả

2 Likes

Phải có một leader giỏi, không cần quá giỏi về chuyên môn mà cần phải “có máu mặt trong giang hồ”, thanh niên nghiêm túc, miễn nhiễm với các chuyện thị phi showbiz, vô cảm trước các trend facebook, tikok, có tố chất của một ông cụ non, giữ một cái đầu lạnh và đặc biệt là cần phải độc tài. Với một người leader có backgound như vậy các thành viên trong team rất nể, “sợ”, một số thanh niên thích cương cũng có phần hơi rén. Chính vì vậy trong quá trình chọn lọc tự nhiên, một số thanh niên trễ deadline hay viện lý do, và một số thành phần thích bàn ra hoặc ăn uống ca hát tám chuyện sẽ tự động nhanh chống bị đào thải. Team như vậy sẽ đánh đâu thắng đó.

4 Likes

đầu tiên bản phải hiểu ý nghĩa của làm việc nhóm, mục đích của làm việc nhóm là gì, có gì hay ho hơn làm việc độc lập

3 Likes

Muốn rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm, thì cần phải chú ý tới:

#1. Khi làm việc, nhóm đó cần phải xác định công việc (task) rõ ràng cho từng người. Ai, làm gì, khi nào xong. Và tốt nhất là có 1 người đảm nhiệm vai trò là leader. Bây giờ sẽ trở thành team, chứ không phải là group nữa.
Lợi ích lớn nhất khi có người chỉ huy, đó là cả team sẽ cùng nhìn về 1 hướng, cùng đi tới được 1 quyết định.
Người chỉ huy xịn thì thành công lớn, chỉ huy bèo thì thành công nhỏ, hay chí ít cũng hoàn thành công việc. Chỉ huy dở thì sẽ giúp cả team sớm nhận ra họ đang mắc sai lầm gì, sớm thay đổi, sớm bỏ sang team khác, hay đơn giản là “có tiến tới dù đi sai hướng”, vẫn hơn là ngồi đó cãi nhau phải đi hướng nào.

#2. Cần phải pro-active. Bạn google thêm cái pro-active này, sẽ rất có ích cho sự nghiệp cũng như trong phát triển mối quan hệ xã hội
#3. Cần rèn luyện thái độ result oriented khi làm việc, phải hiểu rõ mục tiêu chung của nhóm là gì, đồng lòng làm cái đó, đừng để mâu thuẫn cá nhân xem vô, hay đừng để những ý tưởng bay bổng vu vơ làm sai lệch cái goal ban đầu. Ví dụ, khi công việc có vấn đề vì lỗi của ai đó, việc đầu tiên hiện ra trong đầu là “làm sao để giải quyết việc này, làm sao quay trở lại đúng hướng đi” chứ không phải là “tại thằng nào”.

Đây là 3 terms quan trọng nhất khi làm việc nhóm.
Cái số #1 là từ khi đi học bạn đã có thể rèn luyện được rồi.
Cái #2#3 chỉ là “thái độ” thôi, bất kỳ ai cũng có thể rèn luyện được mà không cần qua trường lớp nào.

Thực ra, có rất nhiều thứ khác để quan tâm, mà nếu nói chi tiết thì sẽ gần như là mọi kỹ nẵng mà con người cần phải học. Nhưng khi bạn thực hành 3 món này, những thứ khác liên quan sẽ phát triển theo, bao gồm cả “communication skill”

3 Likes

học cách lắng nghe người khác và tranh luận và bỏ cái tôi của bản thân khi tranh luận.

1 Like

Phải bầu ra 1 leader giỏi để chỉ đạo và quán triệt công việc. Các thành viên cũng cần có tinh thần tự giác không phải chờ nhắc nhở.

Mình xác nhận câu trả lời của bạn @newbie1
Đó chính là mình thời còn học đại học…

Bổ sung thêm cho bạn chủ thread.
Bạn nên tìm gia nhập nhóm nào có 1 leader như vậy.
Nếu không có thì bạn phải trở thành một leader như vậy (nếu bạn đủ khả năng khiến người khác phục).
Trong quá trình hướng đến mục tiêu chung, có vấn đề gì thì tìm cách giải quyết sau.
Còn nhóm mà thành viên nào cũng lông bông thì không có cơ sở để tăng khả năng làm việc nhóm.

2 Likes

Cậu có lẽ nên check wikipedia về Teamwork.
Trong đó đã nói rất đầy đủ về khái niệm, cách để rèn luyện, lẫn lợi ích và drawback của teamwork. Tớ nghĩ nó sẽ giúp cậu :smile:

1 Like
83% thành viên diễn đàn không hỏi bài tập, còn bạn thì sao?